紹興塑膠網(wǎng)球場新國標施工方案一、施工方案1、工程概況1.1概述本工程為八方小區(qū)小學運動場工程，方案出資57萬無元，工程施工內(nèi)容包含250m長的環(huán)場塑膠跑道，環(huán)道內(nèi)的人工草皮足球場，兩個小籃球場，以及沙坑、乓乒球區(qū)以及其它的運動場地。

 

    1.2技能標準環(huán)形跑道寬度為6.3m悉數(shù)選用塑膠資料,小足球場寬47.5m；升旗臺坐落正北方的環(huán)道內(nèi)，長4m，寬3m，選用磚砌臺旗臺座；沙坑坐落跑道的外側(cè)，沙坑助跑間隔為18m，沙坑長8m，寬6m，四周邊緣高出原有地上1cm，沙坑四同選用磚砌坑壁，粉水泥砂漿抹光；足球場內(nèi)人工植草皮，藍球場選用水泥砼拉毛。

 

    1.3工期本工程招標文件要求工期為2個月，我公司將根據(jù)類似施工經(jīng)驗，將原有工期進行提早，保證54天內(nèi)竣工悉數(shù)工程量。

 

    紹興塑膠網(wǎng)球場新國標2、施工部署2.1施工組織機構(gòu)根據(jù)本工程的實際狀況，結(jié)合我公司的管理經(jīng)驗，本項目將設置項目經(jīng)理部一級管理機構(gòu)，代表總公司全權(quán)擔任該工程的施工管理。項目經(jīng)理部下設工程技能組、質(zhì)檢安全組、機械物資部、歸納辦公室、中心實驗室5個組。分為土方施工隊、砼施工隊、塑膠施工隊、丈量組。

 

    2.2各部門首要職能項目經(jīng)理部：擔任組織項目的出產(chǎn)，經(jīng)營，出資操控，和諧各部門關(guān)系，組織質(zhì)量管理體系的運行。

 

    技能科：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技能政策及業(yè)主技能管理制度，對項目施工技能作業(yè)全面擔任；擔任擬定施工方案，編制施工組織設計，參加施工預決算，查看施工結(jié)算；擔任施工過程中實驗、丈量等嚴重技能問題的決議方案及陳述紹興塑膠網(wǎng)球場新國標。